開(kāi)美甲加盟店如何管理員工

　　美甲店是屬于投資小回報(bào)大的行業(yè)，有許多大學(xué)生或者創(chuàng)業(yè)資金不是很充足的美容行業(yè)愛(ài)好者會(huì)選擇開(kāi)一家美甲店，那么開(kāi)美甲加盟店如何管理員工?

　　一、美甲加盟店管理者在管理過(guò)程中，一定要注意尊重美甲店員工，這一點(diǎn)幾乎所有人都知道，但能做到并持之以恒的確實(shí)寥寥無(wú)幾。

　　二、美甲加盟店在薪酬上做到合理化公平化，通俗點(diǎn)說(shuō)就是讓員工的工資拿的服氣，于同行、朋友相比有底氣。

　　三、在美甲技術(shù)成績(jī)考核上，做到公平公正公開(kāi)，虛心聽(tīng)取別人意見(jiàn)，不斷完善考核制度，比如對(duì)美甲師考核，要比技術(shù)的好壞，比速度的快慢，比顧客的回頭率等等。

　　四、在美甲加盟店規(guī)章制度執(zhí)行上，要一絲不茍，一視同仁，以身作則，要時(shí)刻提醒美甲店管理者，最容易破壞規(guī)矩的往往是美甲加盟店管理者自己。一旦出現(xiàn)這種情況，那么制度在員工心中的威信必將一落千丈，以后的美甲店管理將難上加難。

　　五、工作中適當(dāng)給美甲加盟店員工一些鼓勵(lì)，拍拍肩膀，真心的一句“辛苦了”，這句話的威力有時(shí)會(huì)帶給你想象不到的效果。

　　六、大事小事必奮勇當(dāng)先，美甲加盟店領(lǐng)導(dǎo)者要走在前面，要在員工面前樹(shù)立威信和榜樣，要與員工“打成一片”心貼心。

　　七、平時(shí)多關(guān)心美甲加盟店員工個(gè)人生活，在條件允許的情況下，適當(dāng)給員工提供幫助(可以使任何形式的)或者便利，讓員工有“家”的感覺(jué)，經(jīng)?；I備一些聯(lián)歡或表彰之類的活動(dòng)，既凝聚了人心，又有激勵(lì)作用。