小兒推拿實(shí)體加盟店日常經(jīng)營(yíng)小竅門(mén)分享

　　不管是為了追求大而全的店鋪，還是小而精致的，都是為了追求完美，不過(guò)無(wú)論哪一種銷(xiāo)售模式都是以賺錢(qián)為目的才對(duì)，所以如何管理好自己的店鋪是一個(gè)很重要的事情，下面168投資加盟網(wǎng)就來(lái)講一下小兒推拿實(shí)體店日常管理小竅門(mén)。

　　1、提升店鋪口碑

　　俗話(huà)說(shuō)：“金杯，銀杯，不如老百姓的口碑”這是管理店鋪很重要的一點(diǎn)，對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)也在于此，電商畢竟見(jiàn)不到人，看不到實(shí)物，實(shí)體店利用這一優(yōu)勢(shì)，提高售前售后的服務(wù)，增加店員的服務(wù)意識(shí)，消費(fèi)者在你店里買(mǎi)的不僅是商品，更多的服務(wù)，并且他們享受到這種服務(wù)，很有可能成為店鋪的義務(wù)宣傳者，每個(gè)消費(fèi)者的背后都有一群消費(fèi)者。

　　大家奔走相告，宣傳店鋪，你還怕生意不好嗎!

　　2、選擇有能力的店長(zhǎng)

　　管理店鋪首先得有一個(gè)“家長(zhǎng)”這個(gè)人是店鋪的核心人物，對(duì)店鋪的影響很大，決定著這個(gè)店鋪的生殺大權(quán)。

　　店長(zhǎng)需要做的事情為：控制店鋪的運(yùn)營(yíng)成本，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，顧客投訴，建立團(tuán)隊(duì)，招聘，店內(nèi)擺設(shè)，臨時(shí)狀況處理等一系列問(wèn)題，想要把店鋪運(yùn)營(yíng)好，得先培養(yǎng)一個(gè)有能力的店長(zhǎng)，才能保證店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利。

　　3、做到實(shí)事求是

　　不要總給客戶(hù)灌輸我這里什么都有的思想，要做到實(shí)事求是，俗話(huà)說(shuō)：“樣樣通，樣樣松”什么都有代表什么都不出色，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)講究一個(gè)特別，所有的東西都同質(zhì)化，那你這個(gè)店鋪也沒(méi)什么新意了。

　　舉個(gè)例子：原創(chuàng)的衣服為什么銷(xiāo)量那么好，呈現(xiàn)的是供不應(yīng)求的狀態(tài)，而什么都有的品牌往往業(yè)績(jī)不太好，這就提現(xiàn)了客戶(hù)想要不一樣的產(chǎn)品，沒(méi)有特色，很可能會(huì)被市場(chǎng)淘汰。