名朵南韓奶療護膚品加盟

名朵南韓奶療總部自1999年轉(zhuǎn)型開拓日化零售市場以來，在全國已擁有1000余家連鎖加盟店，具備強大的產(chǎn)品開發(fā)能力、豐富的品類結(jié)構(gòu)、完善的培訓(xùn)體系以及強大的售后服務(wù)團隊，是化妝品整店輸出領(lǐng)域的標(biāo)桿性品牌;在美妝連鎖領(lǐng)域?qū)嵤╅]環(huán)O2O解決方案(實體店+營銷+落地體驗式購物體系)，打造全新的商業(yè)模式。名朵南韓奶療加盟鄭重，所有使用的原料均在國際標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。名朵名朵南韓奶療所有原料均從國外進口。
 

 

實力雄厚

名朵名朵南韓奶療有10萬級GMP車間，一期規(guī)模月產(chǎn)面膜1000萬片以上，二期產(chǎn)能可達到每月5000萬片，確保高質(zhì)、高效生產(chǎn)。名朵名朵南韓奶療擁有1000多種均不申請專利的成熟穩(wěn)定配料，較大化扶持客戶利益。名朵名朵南韓奶療專注護膚十多年，對皮膚的研究更深入，更透析。名朵南韓奶療加盟產(chǎn)品質(zhì)量有扶持，更值得客戶信賴。名朵南韓奶療加盟系列多樣，滿足不同膚質(zhì)需求。

創(chuàng)造個性之美與生命之美

名朵南韓奶療加盟店成立伊始，一直以促進國際美容事業(yè)，為女性創(chuàng)造個性之美與生命之美為宗旨，是一家馳名國際的著名美妝品牌。在進入市場以后，名朵名朵南韓奶療以品牌的力量很快聚集了一批在美妝界頗具影響力的科研、管理及營銷各類人才，更以其前瞻性的研究和獨特的管理模式在同行之上，同時擁有的強大的文化傳播基礎(chǔ)和國際色彩顧問和銷售高手作為實力核心的售后支持，在運營中尋求更好的經(jīng)驗和更好的完善體系，不斷提高品牌的知名度和市場范圍!
 

 

名朵南韓奶療加盟優(yōu)勢-優(yōu)勢眾多,扶持開業(yè)

1、品牌優(yōu)勢：利用名朵南韓奶療投資好品牌的金字招牌和十二年的品牌知名度，節(jié)約大量宣傳費用，讓名朵南韓奶療加盟商坐享名朵南韓奶療品牌優(yōu)勢帶來的無限商機和滾滾財源。

2、團隊優(yōu)勢：名朵南韓奶療公司擁有一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的管理人才，是一支集選址、開店、營運、督導(dǎo)、培訓(xùn)為一體的按程序、制度和標(biāo)準(zhǔn)做事的卓越團隊，向名朵南韓奶療加盟店派出店長、廚師長、銷售經(jīng)理等精英托管團隊。

3、技術(shù)優(yōu)勢：日常培訓(xùn)、技術(shù)大比武、服務(wù)技能大練兵、野外拓展等構(gòu)建的先進培訓(xùn)體系，每月至少兩次專業(yè)的督導(dǎo)檢查，讓名朵南韓奶療加盟店擁有技術(shù)優(yōu)勢。

4、物流配送優(yōu)勢：實行生產(chǎn)研發(fā)基地中央采購政策，廠家訂購，質(zhì)優(yōu)價低，減少店面后廚面積。向名朵南韓奶療加盟商全線供應(yīng)。

5、營銷企劃優(yōu)勢：專業(yè)的營銷企劃團隊，名朵南韓奶療公司大型活動的統(tǒng)一宣傳，一流的店面形象設(shè)計，針對目標(biāo)市場精心策劃，既專業(yè)，又準(zhǔn)確，鋼鐵盈利，無懈可擊。

6、財務(wù)核算優(yōu)勢：每日營業(yè)額分析，及時指導(dǎo)名朵南韓奶療加盟店面經(jīng)營管理;每月進行專業(yè)的財務(wù)收支評估，避免管理不善造成的浪費。

6、企業(yè)維護優(yōu)勢：獨樹一幟的名朵南韓奶療風(fēng)格，源源不斷的全方位技術(shù)產(chǎn)品跟蹤升級，使名朵南韓奶療加盟店時刻保持餐飲行業(yè)領(lǐng)先地位，解決后顧之憂。
 

 

名朵南韓奶療加盟費多少?小本創(chuàng)業(yè),回本快

名朵南韓奶療品牌作為行業(yè)知名品牌，不僅受到了消費者自愛，自然也吸引了眾多投資者的目光。門檻低，投資少，回本快，投資風(fēng)險低，是小本創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富夢想的不二之選，備受大眾歡迎的。作為近兩年最火品牌!

創(chuàng)業(yè)者代理名朵南韓奶療，需要獲取公司授權(quán)，現(xiàn)階段，名朵南韓奶療將代理費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在5-10萬元之間，品牌收費標(biāo)準(zhǔn)較低，費用不會對創(chuàng)業(yè)者構(gòu)成過重的資金壓力，即使事業(yè)剛起步的創(chuàng)業(yè)者，也能輕松獲取名朵南韓奶療公司授權(quán)，看好名朵南韓奶療品牌的朋友在本業(yè)下方留言，獲取具體詳情。此外，名朵南韓奶療創(chuàng)業(yè)者仍應(yīng)留有一定的流動資金在手中，用于應(yīng)對各種突發(fā)情況的發(fā)生。

投資就能賺錢是每一個創(chuàng)業(yè)者的期盼，也是名朵南韓奶療加盟總部一直在做的，其投資成本低，人手需求少，加上店面面積也不需要太大，致力于打造小本經(jīng)營的杰出加盟品牌。
 

名朵南韓奶療加盟支持-全程360度扶持,協(xié)助加盟商致富無憂

1、名朵南韓奶療提供品牌特許經(jīng)營權(quán)

2、全國首創(chuàng)特色經(jīng)營

3、成熟、完善、專業(yè)化的特許經(jīng)營模式

4、名朵南韓奶療統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)模式

5、嚴格有序的市場規(guī)劃

6、提供穩(wěn)定、豐富、優(yōu)質(zhì)的貨源

7、擁有強大的開發(fā)、生產(chǎn)、營銷管理團隊

8、高效、方便、快捷的物流配送系統(tǒng)

名朵南韓奶療加盟條件

1、誠信經(jīng)營的企業(yè)、個人或團體。

2、認同名朵南韓奶療的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，了解產(chǎn)品及運營模式。

3、具備項目開辦資金和一定周轉(zhuǎn)資金。

4、有固定的經(jīng)營場所。

5、加盟商要認可名朵南韓奶療的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理模式，維護品牌形象，與公司共同發(fā)展進步。

6、信譽良好，個性開朗積極，具有親和力。

7、要誠實守信，有良好的個人素養(yǎng)

名朵南韓奶療加盟流程

【第一階段】開展前期市場分析服務(wù)(簽定意向合同書后)

1、專業(yè)的市場調(diào)研人員為您：結(jié)合市場實施選址工作并作出市場商圈分析。

2、了解同行針對消費群體作出產(chǎn)品定位分析;

3、與您交流結(jié)合市場需求作出總額投資分析;

4、結(jié)合投資額度及當(dāng)?shù)叵M作出經(jīng)營回報分析;

【第二階段】開展前期營建服務(wù)(簽定正式加盟合同書后)

1、根據(jù)市場分析，結(jié)合場地;確定加盟店的裝修風(fēng)格及檔次。

2、現(xiàn)場測量進行店面設(shè)計(品牌店平面圖、門頭效果圖、功能設(shè)置圖、設(shè)備布置圖、局部立面圖，文化點綴圖);

3、對店內(nèi)營建設(shè)施設(shè)備提出計劃及參考價格;

4、結(jié)合設(shè)計圖及材質(zhì)要求進行竣工驗收。

【第三階段】開展前期營運服務(wù)

1、根據(jù)加盟店平面布置圖，設(shè)置店內(nèi)人員編制表格(平、淡、旺季)的人員需求，指導(dǎo)加盟店進行前期人員招聘;

2、免費為加盟店培訓(xùn)3-5名學(xué)員(前廳、后廚管理及生殺技術(shù)、廚房湯料技術(shù)、財務(wù)知識等)，為期7天-15天的理論、實踐專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后頒發(fā)學(xué)員上崗證;

3、根據(jù)加盟店裝修進度進行店內(nèi)物資訂購(餐桌椅、餐具、原材料、文化裝飾品等);

4、制作開業(yè)到計時表格，協(xié)助加盟商進行前期證照辦理等基礎(chǔ)工作的開展;

5、對市場調(diào)研制作開業(yè)策劃方案，與加盟商交流并達成一致，確保一炮走紅;

6、確定開業(yè)支持人員(前廳經(jīng)理1名、后廚技術(shù)經(jīng)理1名)，與加盟店學(xué)員交流，共同參與該店籌建工作;

7、進行加盟店市場調(diào)研、同行考察，制作符合當(dāng)?shù)叵M者喜歡，并能接受的特色菜單。

【第四階段】開展中期營運服務(wù)

1、加盟店開業(yè)前3-5天，公司支持人員到達加盟店開展前期營運支持工作;

2、對加盟店招聘人員進行復(fù)核，配合店內(nèi)經(jīng)理開展員工前期培訓(xùn);

3、督促并協(xié)助加盟商對證照等行政資質(zhì)的辦理，保障正常營業(yè);

4、負責(zé)對加盟店物資的計劃及清點，并協(xié)助加盟商建立帳目;

5、執(zhí)行前期營運部與加盟商達成的開業(yè)策劃方案及促銷方案;

6、負責(zé)對加盟店水、電、氣、等相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的檢查及調(diào)試;

7、再次對市場進行深入調(diào)查，結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)味、風(fēng)俗，對產(chǎn)品再次做好調(diào)試工作。

8、協(xié)助加盟店順利開業(yè)，逐步規(guī)范加盟店前廳管理及服務(wù)流程，與加盟商交流、溝通后制作后期營運計劃。

【第五階段】開展后期營運服務(wù)

1、營運部每周至少一次對加盟店進行電話詢訪，了解加盟店經(jīng)營中存在的問題并進行營業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

2、每月針對加盟店營業(yè)費用報表作出詳細分析，提出費用管理辦法;

3、每年一次到店詢訪，診斷加盟店經(jīng)營中存在的問題,提出解決方案并傳授新品、新技術(shù);

4、每個重大節(jié)假日，負責(zé)提供節(jié)日促銷方案供參考。