圣瑪瑜伽加盟

圣瑪瑜伽健身會(huì)所（上海專業(yè)的瑜伽健身會(huì)所），是國(guó)際瑜伽聯(lián)盟協(xié)會(huì)中國(guó)唯一授權(quán)品牌。 讓顧客感受到瑜伽在調(diào)整身心，塑造形體，增強(qiáng)體魄，提高氣質(zhì)等方面的神奇魅力，真正緩解了現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，精神壓力大，加上運(yùn)動(dòng)不足，環(huán)境污染等引起的“亞健康狀態(tài)”，讓顧客享受到貴族般的感覺(jué)。圣瑪瑜伽秉承瑜伽精神，吸收古印度瑜伽之真諦，以純正印式瑜伽教學(xué)為主，采用現(xiàn)代先進(jìn)的管理模式和理念來(lái)推廣和傳播瑜伽，倡導(dǎo)健康的生活方式和管理理念，讓更多的人們認(rèn)識(shí)、接受和修習(xí)瑜伽，從而更好地改善自己的身體狀況與精神生活。

圣瑪瑜伽項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

圣瑪文化體系將建立在自然法則基礎(chǔ)上，將揭示以原則為中心的企業(yè)理念和視品牌為生命的經(jīng)營(yíng)理念。

圣瑪文化體系將促使我們每一個(gè)人的思想息息相通，使我們每一個(gè)人的情感緊緊相連，使我們每一個(gè)人的行為互相協(xié)調(diào)，使我們每一人的知識(shí)相互補(bǔ)充。禪悅文化體系，將使我們成為一個(gè)永不可摧的精神統(tǒng)一體。

它雖是無(wú)形的，但卻是無(wú)限的。它超越時(shí)間和地域的概念，它超越個(gè)人、團(tuán)體和國(guó)家的概念。

圣瑪瑜伽項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

1、知名度：以其國(guó)內(nèi)唯一一家集會(huì)館、培訓(xùn)、加盟、出版為一身聞名于瑜伽領(lǐng)域。其開(kāi)拓瑜伽領(lǐng)域的文化傳播，組織或參與瑜伽領(lǐng)域的國(guó)際交流活動(dòng)等行為使其成為毋庸置疑的瑜伽推手， 享譽(yù)瑜伽領(lǐng)域。

2、 權(quán)威性：科學(xué)權(quán)威體系 教學(xué)體系是以傳統(tǒng)的哈他瑜伽為主導(dǎo)，國(guó)際瑜伽大師長(zhǎng)期顧問(wèn)和巡回講學(xué)為最高形式的體系教學(xué)。在總監(jiān)=領(lǐng)導(dǎo)下，=教學(xué)自成一體，根據(jù)中國(guó)人練習(xí)瑜伽的實(shí)際情況創(chuàng)立了獨(dú)具中國(guó)特色，又傳承了印度真諦的教學(xué)體系， 設(shè)計(jì)20余種課程， 全方位地滿足廣大受眾的需求。為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了無(wú)以取代的勝數(shù)實(shí)力。

3、 人才充足：師資強(qiáng)大，輕松開(kāi)課，教師培訓(xùn)在國(guó)內(nèi)具有很高的信譽(yù)度。瑜伽師資認(rèn)證畢業(yè)生也普遍獲得各地瑜伽機(jī)構(gòu)的信任與青睞。更為大家庭的教學(xué)需求儲(chǔ)備了大量人才。

4、 定位準(zhǔn)確：是國(guó)內(nèi)第一家具有明確定位的品牌瑜伽會(huì)館，立身最本原的瑜伽，最真?zhèn)鞯睦蠋煟钣行У恼n程，最和諧的環(huán)境、最豐富的文化的品牌定位，既權(quán)威又時(shí)尚。

5、成熟的經(jīng)營(yíng)體系保障：實(shí)行全方位整店輸出，包括樣板館價(jià)格體系輸出、促銷活動(dòng)輸出、宣傳策略輸出、運(yùn)營(yíng)部門(mén)配置輸出、客服標(biāo)準(zhǔn)量化輸出、會(huì)籍管理輸出等確保每一環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，簡(jiǎn)單、易行，成功率可高達(dá)100%。

6、受眾準(zhǔn)確：根據(jù)不同級(jí)別城市的綜合統(tǒng)計(jì)，主要目標(biāo)受眾定位為25—55歲的女性，喜新潮而又懷舊，留戀而又覓新， 30—45歲之間約占70%；35歲以下約占15% ；45歲以上約有15%，年齡層次錯(cuò)落，依據(jù)目標(biāo)受眾需求制定瑜伽課程，立體化地滿足了不同年齡段人群和不同消費(fèi)層次的需要。

7、模式簡(jiǎn)單： 管理輕松 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)練: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策，根本不可能完全正確，準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心。經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)作越簡(jiǎn)單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！堅(jiān)持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，面對(duì)的幾乎所有問(wèn)題都是簡(jiǎn)單的，奉行復(fù)雜經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，面對(duì)的始終都是一大堆世界性的經(jīng)營(yíng)管理難題。 組成一個(gè)會(huì)館只需要3-4名店員就能駕熟就輕，幾個(gè)人覆蓋整個(gè)業(yè)務(wù)。培訓(xùn)快捷總部3天培訓(xùn)可達(dá)到所有銷售行政人員合格上崗，輕松營(yíng)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)。

8、 投資風(fēng)險(xiǎn)低：對(duì)比整個(gè)健身行業(yè)，健身中心動(dòng)則就是上百萬(wàn)的大投資，小到八九十萬(wàn)的投資規(guī)模，一大堆健身器械和場(chǎng)地照明，光場(chǎng)地面就也要5000平米以上，更不用說(shuō)人員配備了，而瑜伽館投資面積小、人員少、無(wú)器械，只需35000元的加盟費(fèi)就能輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想，成為確保盈利的瑜伽館老板,在健身行業(yè)經(jīng)營(yíng)商業(yè)史上可謂是最少的投入。